締造持久影響

作為奢侈品行業的領先者，我們意識到我們擁有影響文化的機會，並為卓越經營訂立標準 — 不僅是在高級珠寶和工藝方面，而且在成為負責任企業公民的意義方面。有別於其他珠寶商，我們實施了垂直整合模式，這為我們帶來強而有力的生產銷售監管鏈，直接監督我們的生產，並為提高全球標準和改善全球狀況提供建議。

無論是保護黃石國家公園和布里斯托爾灣等原始景觀免受採礦破壞，或是聲援在安哥拉和津巴布韋保護人權，我們倡導重要議題，並鼓勵他人加入我們來共同創造有意義的改變。我們明白，地球及其自然資源的長期恢復力、人民的福祉，與我們業務的成功關係密切、相輔相成，因此，我們在運營的地方擁有正面影響是關鍵所在。

在 Tiffany & Co.，我們致力於以誠信的方式來取得優質的鑽石。我們重視可追溯性，並重視了解鑽石從其原石開採時的源地、經過拋光成為鑽石直到製成品設計的整個歷程之重要性。因此，我們從根本做起，只選用來自全程參與金伯利流程認證機制 (Kimberley Process Certification Scheme) 之國家所產出的鑽石。但是我們並非止步於此。我們領先並超越金伯利流程 (Kimberley Process) — 不僅自行採取生產銷售監管鏈控制措施，而且提倡更為嚴格的全球標準，以確保人權與環境均受到保障。我們也堅信應投資於我們運營的當地社區，透過在全球各地的鑽石切割與拋光工場聘用當地員工、支付合理薪資、提供培訓與發展等做法，有效支援當地社區。

在 Tiffany & Co.，我們生產自家的大部分產品，並在自家工場切割及打磨鑽石。我們也把了解我們的合作夥伴視為己任。透過我們的社會責任計畫 (Social Accountability Program)，我們在世界各地與關鍵供應商小團體合作，檢查並幫助他們於運營的當地社區改善他們在人權、勞工以及環境保護方面的表現。

Tiffany & Co. 供應商行為準則

加州供應鏈透明度法案 (California Transparency in Supply Chains Act (SB657))

Tiffany & Co. 公司就如我們的員工那樣強大，而我們在運營中優先建立並培養卓越文化。從開始其職業生涯直至退休都與我們同在的銷售專業人員，到我們最新的設計師，我們以員工爲榮，並且深知他們在尊重、包容、追求卓越和負責任方面與我們有共同的集體價值觀。

我們重視多元化和包容性，因為我們相信我們的每位員工都能為我們的公司和 Tiffany 品牌作出獨特的貢獻。我們意識到每位員工的知識和技能是機構的能力和競爭優勢的重要資源，從而確保各個層面的員工都有廣泛的培訓和發展機會。

透過我們對聯合國婦女增權原則和可持續發展目標的支持，我們正在推進對婦女權利、人權以及多元化和包容性的長期承諾，來協助確保男女有平等機會在工作場所充分發揮其潛能。

Tiffany 一貫以負責任的企業公民風範來經營公司。我們可持續發展的做法亦融入我們的組織文化之中。在董事會的企業社會責任委員會 (CSR) 、行政總裁 (CEO)、可持續發展總監 (CSO) 以及高級管理團隊的領導下，Tiffany 致力於將環境和社會工作納入其長期業務目標和實踐中並進行整合。我們的董事、管理層與全體員工均承諾恪守體現在我們公司的實踐和標準中的道德守則。